9月24日下午，山东总队（有限公司）召开安全评价、智慧矿山建设、软件开发业务推荐研讨会。地勘中心副主任刘洪涛出席会议并讲话，地勘中心安全环保部副部长吴先冰，华北运营区各成员单位、江苏、河南、青海、宁夏、辽宁、安徽总队及中材兖州建设等兄弟单位负责人、相关部门人员30余人参加了会议。会议由山东总队（有限公司）党委书记、总队长刘海泉主持。
山东总队（有限公司）安全技术研究院院长侯宇怀、地理信息中心主任刘洋、科技管理部部长欧阳友和分别就安全评价业务、智慧矿山系统建设、总队软件开发现状做了介绍并进行业务推广。各兄弟单位负责人及相关人员进行了技术交流，就业务拓展及合作发展展开了讨论，对山东总队的特色业务方向和市场前景给予充分肯定，提出了宝贵的建设意见，并就有关业务合作和推广达成广泛共识，为相关业务的内部协同、实现资源共享、进一步拓展市场空间奠定了基础。
刘洪涛在总结中指出，为了更好的落实周董事长有关指示，进一步加强集团内外的业务协同合作，加快推进地勘单位业务结构调整和产业转型升级，实现资源信息共享，充分利用地勘单位具有的完整地勘技术综合服务产业链的核心优势，抓住机遇，做好相关业务的研发和推广，对下一步的工作提出了具体的要求：
一要充分发挥各自优势。各地勘单位在本地区深耕已久，具备丰富的市场资源，要“借船出海”，充分利用兄弟单位的资源、技术、市场，通力合作，开展业务，标准没有最高，只有更高。智慧矿山、安全评价等相关的产品都有一定的市场、资源共享空间，在做相关业务的时候，把服务粘性发挥出来，就能带来无限的附加值，也就是山东总队的打包式服务模式，这也是我们将来可以探讨的。
二要始终坚持客户至上的理念。研发、推广业务要站在客户的角度，在帮助客户实现目标、解决问题的同时，做到能用、易用、好用、爱用，并最大限度为给客户创造额外价值，不断提高客户的应用舒适感受；业务推广要实现标准化，要有完全统一的宣传资料、视频，对不同目标客户要有差异化、定制化的推介模板。
三要丰富合作形式。成员单位间的合作，既可以是产品合作，也可以是业务合作，还可以股权合作，不要搞千篇一律。
四要加强业务推介。成员单位有好的产品、业务，都可以向地勘中心提出，地勘中心给大家搭建推介平台，组织线上、线下推介会，推动业务结构调整和内部协同合作。
党群工作部
2022年9月27日
