11月1日，山东总队召开了前三季度经济运营分析及工作会议 ，全面总结前三季度工作目标任务完成情况，分析存在的问题及发展形势，安排部署全年的工作。总队班子、中层干部、统计报表人员参加了会议，会议由副总队长刘海泉同志主持。
会议首先由经营管理部对山东总队前三季度经营概况、经济指标完成情况、应收账款情况、承揽大型矿山地质、工程勘察及测绘项目情况、产业结构调整、经济运行风险预警分析、安全管理工作等方面进行分析汇报，然后财务部从财务指标情况进行了分析汇报，最后各生产部门就本部门前三季度经济运营情况进行了总结汇报。
各部门汇报完毕后，总队长杜长征同志就各部门前三季度工作进行了总结，并部署了下一步工作。杜总指出前三季度山东总队整体运行比上年同期有所好转，但对各部门普遍存在的预警经济指标进行分析，并强调各部门加强部门管理，争取保质保量的完成全年各部门的目标任务，针对目前较为困难的市场环境，各部门要加强合同管理，提高合同保有量，为明年工作的开展奠定基础。同时还督促各部门加强工程款回收，不能重经营轻管理，要每位负责人各司其责，创造良好的经营氛围。
针对地勘中心平台建设要求，杜总会上做了介绍，目前山东总队已加入非洲地质找矿与矿权经营平台、四队一院战略合作框架协议，各部门要抓住机遇，注重人才培养和技术更新，利用好地勘中心创造的发展平台，使山东总队进入发展的快车道。
