4月19日，山东总队（有限公司）召开2022年一季度经济运行分析会议，全面分析和总结了总队（公司）以及各生产经营部门2022年一季度的经济运行情况，并对下一阶段工作进行部署。总队领导班子成员、各部门负责人参加了会议。副总队长孙亚廷主持会议。
财务部部长王国金对总队（公司）一季度整体经济运营情况进行分析，总结经营活动现金流、新签合同、全员劳动生产率等指标情况，并将重点指标完成情况与上年同期、年度目标等进行了对标。王国金同时对应收账款清理、工程项目结算等日常财务工作的注意事项作了强调。各生产部门分别汇报了本部门一季度经济运行情况，分析了工作难点，对下一步重点工作进行了规划。
党委书记、总队长刘海泉全面总结了山东总队（有限公司）一季度的各生产部门主要经济指标表现。刘海泉指出，近期全国、全省疫情反弹给总队（公司）的生产经营带来了较大压力，部分经营指标增速放缓，但总体平稳。目前存在生产工作量较饱满，新签合同额同比上涨、应收账款绝对值下降等有利因素，为下一阶段工作开展打下了较好的基础。
对二季度工作安排，刘海泉提出了八点要求：一是坚持主责主业，集中精力抓市场；二是关注风险，加强工程款回收，保证资金链安全；三是盘活存量，多措并举，做好增量；四是做好项目预算管理，开展试点工作；五是有序推进专项整治工作；六是以绩效考核为依据，推动“三能机制”落地；七是有序推进科技创新和高新技术企业认证工作；八是按年度工作计划开展资质的维护管理、人力资源教育培训、财务管理等日常工作。会议还对加强党建工作、深入推进企业化管理、疫情防控、安全生产等工作进行了布置和强调。
党群工作部
2022年4月19日
